Trở lại văn phòng Data V Tech muống tăng tốc để đưa ứng dụng mobile ERP ra thị trường

Trở lại văn phòng, Data V Tech tăng tốc để đưa mobile ERP ra thị trường

Data V Tech sẽ trở lại văn phòng vào tháng 7 năm 2022 để đẩy nhanh việc ra mắt hệ thống ERP trên ứng dụng di động. Công ty chuyển trụ sở chính về khu Thảo Điền với cơ sở làm việc khang trang hơn.

THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – Data V Tech hôm nay đã thông báo sẽ trở lại văn phòng vào ngày 11/7/2022. Công ty tin rằng giao tiếp trực tiếp có thể cải thiện năng suất làm việc nhóm và đẩy nhanh việc ra mắt hệ thống ERP trên điện thoại di động.

Ứng dụng ERP mobile duy trì tất cả các chức năng chính của một hệ thống ERP. Nó tối đa hóa tính di động cho tất cả người dùng ERP, đặc biệt là kỹ thuật viên hiện trường, nhân viên bán hàng và nhân viên kho. Với giao diện thân thiện với người dùng, ứng dụng cho phép việc xác nhận ngay lập tức, đơn giản hóa việc quét mã vạch và cho phép truy cập đầy đủ vào cơ sở dữ liệu trung tâm mọi lúc, mọi nơi.

Mặc dù Data V Tech chưa tiết lộ tên của ứng dụng, doanh nghiệp trên thế giới đã bắt đầu mua tám mô-đun hoàn thiện của sản phẩm này. Bao gồm: Quản lý Báo giá (Quote Management), Quản lý Đơn đặt hàng (Order Management), Vận chuyển (Shipping), Nhận hàng (Receiving), Quản lý Nguyên vật liệu (Material Management), Quản lý Dịch vụ Hiện trường (Field Service Management), Quản trị Thời gian và Chi phí (Time and Expense Management) và Quản lý theo trường hợp (Case Management). 

Là một phần của những nỗ lực nhằm nâng cao sự hài lòng của khách hàng và nhân viên, Data V Tech sẽ chuyển trụ sở chính tới khu vực Thảo Điền, thành phố Thủ Đức. Nơi làm việc mới rộng gấp đôi văn phòng hiện tại để chào đón các thành viên mới của Data V Tech. 

Nhóm tư vấn và phát triển phần mềm sẽ làm việc tại đây. Bên cạnh các dự án đang triển khai, họ tập trung phát triển và nâng cao ứng dụng ERP di động, chuẩn bị cho việc ra mắt sản phẩm vào cuối năm nay.

Data V Tech cũng duy trì chính sách và kế hoạch làm việc linh hoạt để hỗ trợ nhân viên thích ứng với sự thay đổi. Công ty cũng sắp xếp một khu vực rộng rãi cho cả khách hàng và nhân viên nghỉ ngơi và trò chuyện. Thiết kế hiện đại này nhấn mạnh cam kết của công ty trong việc thúc đẩy sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, bảo vệ sức khỏe tinh thần của nhân viên.

Liên hệ truyền thông:

Ngọc Trang, Marketing Manager

Email: [email protected]

Liên hệ với chúng tôi

1. Họ và tên (bắt buộc)

2. Địa chỉ email (bắt buộc)

3. Số điện thoại (bắt buộc)

4. Anh/chị biết về Data V Tech từ (bắt buộc)

5. Chủ đề (bắt buộc)

6. Nội dung (bắt buộc)

Data V Tech là đối tác được ủy quyền của Epicor với hơn 20 năm kinh nghiệm tại nhiều quốc gia trên thế giới. Chúng tôi luôn nỗ lực tìm hiểu doanh nghiệp để đưa ra giải pháp tối ưu nhất. Data V Tech trực tiếp triển khai cài đặt hệ thống, hỗ trợ tuân thủ các yêu cầu luật pháp sở tại đối với phần mềm quốc tế.

Với hệ thống đối tác đáng tin cậy trên toàn cầu, Data V Tech cung cấp giải pháp hoàn chỉnh cho các doanh nghiệp từ sản xuất, phân phối tới bán lẻ. Với nhiều dòng sản phẩm đa dạng, chúng tôi bao quát nhu cầu tổng thể của doanh nghiệp, từ các ứng dụng di động đến nhu cầu quản lý tích hợp máy tính với hệ thống ERPthương mại điện tử.

ERP on-premises vs ERP cloud

So sánh ERP on-premises và ERP cloud

Việc lựa chọn phương án triển khai ERP phù hợp có thể làm cho doanh nghiệp đau đầu, mất nhiều thời gian và khiến họ gặp rủi ro. Hãy cùng Data V Tech điểm qua 8 điểm khác biệt chính giữa ERP on-premises và ERP cloud, từ đó giảm bớt khó khăn cho doanh nghiệp. Với những so sánh đánh giá đó, doanh nghiệp có thể đưa ra lựa chọn tối ưu và tránh sự gián đoạn không cần thiết.

Định nghĩa: ERP on-premises và ERP cloud

ERP on-premises (hay còn gọi là ERP tại chỗ) là hệ thống phần mềm hoạch định nguồn lực doanh nghiệp hoạt động trên các máy chủ nội bộ đặt tại các địa điểm mà doanh nghiệp kiểm soát. Trong khi đó, ERP cloud (hay còn gọi là ERP trên nền tảng điện toán đám mây) là một giải pháp có thể truy cập qua Internet. Hệ thống có thể chạy trên nền tảng điện toán đám mây thuộc sở hữu của doanh nghiệp hoặc một bên thứ ba.

8 điểm khác biệt chính

Triển khai

ERP on-premises: Giải pháp được triển khai trên cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin của doanh nghiệp, như máy tính và máy chủ. Quá trình này diễn ra trong nhà. Doanh nghiệp có thể nhờ nhóm công nghệ thông tin nội bộ của mình hoặc bên thứ ba hỗ trợ để duy trì hệ thống ERP.

ERP cloud: Có một số hình thức điện toán đám mây, như: đám mây công cộng, đám mây riêng và đám mây lai. Tuỳ lựa chọn của doanh nghiệp, nhà cung cấp dịch vụ của doanh nghiệp triển khai phần mềm trên máy chủ của họ, của chính doanh nghiệp hoặc máy chủ bên thứ ba. Đơn vị tư vấn triển khai cũng đảm nhận việc bảo trì, nâng cấp và các quy trình liên quan khác.

Chi phí

ERP on-premises: Khoản đầu tư ban đầu bao gồm chi phí phần cứng máy chủ, hệ thống quản lý năng lượng, hệ thống điều hòa không khí HVAC, đường truyền internet và cáp quang, không gian để giữ cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin. Thời hạn để thiết lập tất cả thiết bị cũng là một khoản chi phí khác doanh nghiệp cần cân nhắc.

ERP cloud: Thời gian thiết lập và chạy tương đối ngắn so với ERP tại chỗ. Chi phí chính và dài hạn là phí duy trì định kỳ. Hãy kiểm tra chính sách giá của nhà cung cấp dịch vụ để biết về khả năng tăng giá trong tương lai.

Kiểm soát

ERP on-premises: Triển khai ERP tại chỗ cho phép doanh nghiệp kiểm soát tuyệt đối hệ thống, bao gồm cả dữ liệu.

ERP cloud: Có nhiều phương pháp để mã hóa dữ liệu. Tuy nhiên, doanh nghiệp cần phải cần nhắc đến sự gián đoạn của đám mây do mất điện hoặc kết nối mạng.

Bảo mật

ERP on-premises: Một số tổ chức, ví dụ như chính phủ và ngân hàng, thích các hệ thống ERP tại chỗ để đảm bảo các yêu cầu bảo mật dữ liệu.

ERP cloud: Các nhà cung cấp đám mây đã liên tục cải thiện và chứng minh khả năng bảo mật dữ liệu trên cloud của mình với các chứng chỉ khác nhau. Tuy nhiên, vẫn có nhiều người nghi ngờ về việc trao quyền dữ liệu của họ cho một bên khác.

Tuân thủ

Các chính sách dữ liệu có sự khác nhau giữa các quốc gia và khu vực. Doanh nghiệp cần tham khảo từ bộ phận pháp lý của mình về các quy định về nguồn tác giả, bảo vệ dữ liệu, giới hạn chia sẻ dữ liệu, cùng các vấn đề khác.

ERP on-premises: Chúng tôi đề xuất doanh nghiệp lựa chọn giải pháp này nếu cần áp dụng chặt chẽ các quy định về quyền riêng tư và bảo vệ dữ liệu.

ERP cloud: Nhiều hệ thống ERP đám mây đã đạt được các tiêu chuẩn tuân thủ dữ liệu cụ thể. Hãy kiểm tra tuyên bố của họ về vấn đề này để biết thêm thông tin.

Tính di động

ERP on-premises: Các hệ thống ERP tại chỗ có thể truy cập từ xa. Tuy nhiên, doanh nghiệp có thể cần sự hỗ trợ của bên thứ ba như việc cần cài đặt phần mềm trên điện thoại di động. Nếu cho phép truy cập trên thiết bị cá nhân, chúng tôi khuyến nghị doanh nghiệp nên có các biện pháp bảo mật bổ sung.

ERP cloud: Các hệ thống ERP đám mây thuận tiện cho công việc, không phụ thuộc vào không gian và thời gian. Người dùng chỉ cần có kết nối mạng và một thiết bị có thể truy cập Internet. Tính di động là một trong những tính năng ưu việt nhất của nền tảng điện toán đám mây.

Khả năng mở rộng

ERP on-premises: Các giải pháp ERP tại chỗ có thể mở rộng. Tuy nhiên, doanh nghiệp cần đầu tư nhiều vào cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin, như một số thiết bị đã được đề cập trước đó.

ERP cloud: Doanh nghiệp có thể mở rộng quy mô rất nhanh trên nền tảng điện toán đám mây. Sự thay đổi đáng kể duy nhất là việc tăng phí đăng ký và bảo trì định kỳ.

Các tác động môi trường

ERP on-premises: Các phần mềm hiện đại, ví dụ Epicor ERP, đang dần áp dụng trí tuệ nhân tạo AI trong việc tối ưu hóa mức tiêu thụ năng lượng, bất kể các tùy chọn triển khai nào, nhằm giảm chi phí vận hành và tác động môi trường. Mặc dù rất ít thảo luận về tác động của ERP tại chỗ đối với môi trường, nhưng nhiều doanh nghiệp vẫn trung thành với giải pháp phi đám mây này.

ERP cloud: Các giải pháp dựa trên đám mây được biết đến rộng rãi vì tính thân thiện với môi trường. Hàng nghìn người dùng đám mây tin tưởng là sẽ đóng góp vào nỗ lực tiết kiệm năng lượng toàn cầu khi chia sẻ cùng một cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin. Quả thực, việc giảm thiểu thiết bị vật lý chắc chắc sẽ giúp giảm tiêu thụ năng lượng.

Doanh nghiệp có thể lựa chọn hệ thống ERP tại chỗ nếu việc kiểm soát tuyệt đối hệ thống và bảo mật dữ liệu là mối quan tâm hàng đầu của mình. Trong khi đó, các giải pháp đám mây lại là phương án lý tưởng khi doanh nghiệp ưu tiên sự linh hoạt và các đóng góp cải thiện môi trường.

Hãy nhớ rằng, lựa chọn giải pháp nào hiệu quả hơn về chi phí phụ thuộc vào bản chất của các doanh nghiệp, bao gồm cả quy mô và kế hoạch tăng trưởng dài hạn của họ.

Bên cạnh các hệ thống ERP trên nền tảng điện toán đám mây và ERP tại chỗ, doanh nghiệp cũng có thể yêu cầu một giải pháp thay thế kết hợp để tận dụng ưu điểm của hai giải pháp đã thảo luận ở trên.

Tác giả: Trang Vũ

Liên hệ với chúng tôi

1. Họ và tên (bắt buộc)

2. Địa chỉ email (bắt buộc)

3. Số điện thoại (bắt buộc)

4. Anh/chị biết về Data V Tech từ (bắt buộc)

5. Chủ đề (bắt buộc)

6. Nội dung (bắt buộc)

Data V Tech là đối tác được ủy quyền của Epicor với hơn 20 năm kinh nghiệm tại nhiều quốc gia trên thế giới. Chúng tôi luôn nỗ lực tìm hiểu doanh nghiệp để đưa ra giải pháp tối ưu nhất. Data V Tech trực tiếp triển khai cài đặt hệ thống, hỗ trợ tuân thủ các yêu cầu luật pháp sở tại đối với phần mềm quốc tế.

Với hệ thống đối tác đáng tin cậy trên toàn cầu, Data V Tech cung cấp giải pháp hoàn chỉnh cho các doanh nghiệp từ sản xuất, phân phối tới bán lẻ. Với nhiều dòng sản phẩm đa dạng, chúng tôi bao quát nhu cầu tổng thể của doanh nghiệp, từ các ứng dụng di động đến nhu cầu quản lý tích hợp máy tính với hệ thống ERPthương mại điện tử.

ERP consultant tài chính

Học Tài chính có làm ERP Consultant được không?

Hiện nay do nhu cầu chuyển đổi số của các công ty ngày càng lớn nên vị trí “ERP Consultant” hay Chuyên viên tư vấn ERP được các nhà tuyển dụng săn đón hơn bao giờ. Tuy nhiên, tại Việt Nam ngành nghề này còn khá mới mẻ và thường được mặc định rằng chỉ có dân kĩ thuật mới có thể làm được. Câu hỏi “Học ngành tài chính hay các ngành khác có trở thành ERP consultant hay không?” được rất nhiều bạn sinh viên quan tâm?

Để trả lời cho câu hỏi này, trước tiên bạn cần hiểu rõ:

  • ERP là gì?
  • ERP consultant làm gì?

ERP là gì?

ERP cung cấp nhiều cải tiến và tính năng ưu việt cho các nhà sản xuất hiện đại. Nó bao gồm tất cả hoạt động của doanh nghiệp ở cả bộ phận điều hành và phân xưởng. Tất cả các phòng ban đều có thể đóng góp vào cơ sở dữ liệu duy nhất và có được những hiểu biết sâu sắc về dữ liệu liên quan đến công việc của họ.

Nói một cách dễ hiểu hơn, ERP gói gém chuyển đổi tất cả các phòng ban của một công ty lên nền tảng số giúp tự động hoá các hoạt động của công ty.

Vậy có phải hệ thống ERP của công ty nào cũng giống nhau? Đương nhiên là không. Công ty nào cũng mong muốn có được hệ thống ERP phù hợp nhất với mình, chi phí hợp lý. Chính vì vậy chúng ta cần phải có ERP consultant.

ERP Consultant với background Tài chính làm gì?

ERP consultant làm việc với doanh nghiệp để hiểu được cấu trúc hoạt động, khó khăn, mong muốn của doanh nghiệp khi triển khai hệ thống ERP.

Từ đó truyền đạt lại với đội ngũ kĩ thuật triển khai dự án, đảm bảo rằng hệ thống ERP không chỉ theo sát hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp mà còn giúp họ giải quyết được các khó khăn hiện tại, tăng hiệu suất công việc, cắt giảm chi tối đa, mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Sau đó, khi chuyển giao lại hệ thống ERP cho doanh nghiệp, ERP consultant cần chuyển giao, hướng dẫn và hỗ trợ các nhân viên của doanh nghiệp vận hành cả hệ thống ERP này.

Đọc đến đây chắc nhiều bạn bảo: Ôi thế hoá ra ERP Consultant phải là người biêt tuốt à? 🙂

Câu trả lời là KHÔNG.
Điều quan trọng nhất là bạn cần hiểu được cách vận hành, triển khai hệ thống ERP mà bạn tư vấn cho doanh nghiệp (Ở Data V Tech, bạn sẽ được công ty đào tạo). Chuyên môn mà bạn có sẽ giúp bạn là một chuyên gia đưa ra tư vấn hợp lí với các module liên quan.

Ví dụ: Bạn có background về kiểm toán, kế toán. Vậy sẽ rất tuyệt vời khi bạn cùng team kĩ thuật triển khai module về quản lý tài chính hay bộ phận kế toán cho doanh nghiệp!

 

Team ERP consultant của Data V Tech cũng có background khá đa dạng từ kĩ thuật đến tài chính nên chúng ta cứ tự tin mà theo đuổi nghề ERP consultant nhé!

Tác giả: Thư Nguyễn

3 bước Xử lý Hàng Tồn kho Không sinh lợi

3 bước Xử lý Hàng Tồn kho không sinh lợi

Theo kết quả nghiên cứu của Epicor năm 2020, hàng tồn kho khó bán chiếm từ 10% đến 30% hàng tồn kho của nhà phân phối.

Do vậy, những doanh nghiệp này có thể lỗ khoảng 50,000 – 150,000 USD cho mỗi 500,000 USD hàng tồn kho. Nghiêm trọng hơn, chi phí lưu kho, nhân công, điện nước và bảo hiểm có thể làm tăng thêm tổn thất cho doanh nghiệp. Bên cạnh đó, các nhà phân phối cũng có thể chịu tình trạng hàng tồn kho khó bán, hàng tồn kho lỗi thời, hàng trữ thừa hoặc hàng tồn kho không hiệu quả khác. Khi những hàng tồn kho đó lưu giữ trong nhà kho càng lâu, doanh nghiệp có thể sẽ phải đối mặt với nhiều rủi ro hơn.

Vậy làm thế nào để tránh được những thảm họa từ hàng tồn kho không sinh lợi và thúc đẩy hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp?

Hàng tồn kho Không sinh lợi và Các tác động Tiêu cực đối với Kinh doanh

Ví dụ của hàng tồn kho không sinh lợi bao gồm:

  • Hàng tồn kho không còn khả năng sinh lời: chiếm giữ nhà kho trong một khoảng thời gian dài
  • Hàng tồn kho lỗi thời: những mặt hàng mất vị thế trên thị trường và chuyển sang hàng tồn kho không còn khả năng sinh lời
  • Hàng trữ thừa: những mặt hàng còn trong kho với số lượng lớn

Và một số mặt hàng tồn kho không hiệu quả khác.

Ngoài các chi phí được đề cập trong phần giới thiệu, nhà phân phối cũng phải chịu những chi phí như: chi phí vận chuyển sản phẩm đến kho, tiền điện nước, khấu hao, hư hỏng. Một tác dụng phụ của việc dư thừa hàng là người quản lý hàng tồn kho phải mất rất nhiều thời gian hơn để định vị và tìm đúng các sản phẩm khách hàng yêu cầu. Khi đó, việc tạo ra một chiến lược kết hợp sản phẩm hoặc giảm giá để loại bỏ lượng hàng tồn đọng sẽ khó khăn hơn. Kết quả là, doanh nghiệp có thể mất thị phần vào tay một đối thủ cạnh tranh sáng tạo và nhanh nhẹn hơn.

3 Bước Xử lý mà Người quản lý Hàng tồn kho Có kinh nghiệm Nắm rõ

Ghi chép chi tiết và sắp xếp có hệ thống hàng tồn kho là khởi đầu tuyệt vời, nhưng chưa đủ. Các nhà phân phối cần biến những dữ liệu đó thành các thông tin chi tiết có giá trị, hỗ trợ doanh nghiệp trên thương trường. Dưới đây là ba bước xử lý hàng tồn kho phổ biến của các quản lý chuỗi cung ứng:

1. Định nghĩa Tiêu chuẩn Đo lường để Xác định Các mặt hàng Không sinh lợi

Hãy kiểm tra ba chỉ số sau: turns, turn and earn, hoặc Tỷ suất lợi nhuận trên tổng vốn đầu tư (GMROI). Để hiểu rõ hơn chúng ta hãy xem xét ví dụ này: Mặt hàng X với doanh thu hàng năm là 100.000 USD, giá vốn hàng bán (COGS) là 80.000 USD và hàng tồn kho bình quân là 20%.

Turns: Bạn đo lường số lần bán hoặc quay vòng hàng tồn kho bình quân. Đó là giá vốn hàng bán (COGS) chia cho hàng tồn kho bình quân trong một thời kỳ nhất định. Do đó, “turns” cũng là số cơ hội bạn có để thu được lợi nhuận. Trong trường hợp ở trên, số turns của X là 80.000 / 20.000 = 4. Nói cách khác, nhà phân phối có liên quan có bốn cơ hội để kiếm lợi nhuận từ khoản đầu tư vào hàng tồn kho mặt hàng X.

Turn and earn: hệ số này là số turns nhân với phần trăm tỷ suất lợi nhuận gộp. Nó giúp cân bằng turns và tỷ suất lợi nhuận gộp. Tiếp tục với trường hợp của X: turn and earn kì vọng kiếm được sẽ là 0,20 * 4 = 0,80.

GMROI: Bạn có thể tính GMROI bằng cách chia tỷ suất lợi nhuận gộp theo đô la cho hàng tồn kho bình quân. Cùng nhìn lại ví dụ:

  • Hàng tồn kho bình quân là 20%*100,000=20,000 USD
  • GMROI của X = 20,000/20,000 = 1

So sánh những hệ số này của các mặt hàng tồn kho khác nhau, bạn có thể xác định những mặt hàng nào hoạt động kém hiệu quả. Do đó, bạn càng duy trì dữ liệu chính xác bao nhiêu thì càng tiến hành phân tích kỹ lưỡng bấy nhiêu, những đánh giá phân tích càng có giá trị.

2. Xác định Các mặt hàng Kém hiệu quả

Một cơ sở dữ liệu chính xác có tầm quan trọng đối với bước này. Lịch sử bán hàng được ghi chép đầy đủ giúp người quản lý hàng tồn kho ước tính khoảng thời gian trung bình để xác định hàng tồn kho khó bán.

Cách tiếp cận đơn giản nhất là xếp hạng các mặt hàng không có doanh số bán hàng (hàng tồn kho khó bán). Việc so sánh nên dựa trên các khoảng thời gian khác nhau như ba, sáu, chín hoặc mười hai tháng.

Tiếp theo, bạn cần kiểm tra chỉ số của các mặt hàng khác. Những hàng hóa đã trải qua xu hướng xuống giá có thể đang lỗi thời. Bạn cũng có thể xem xét số lượng khách hàng mua các mặt hàng. Số lượng khách mua càng nhỏ thì khả năng chúng trở nên lỗi thời sẽ càng cao. 

Việc đánh giá hàng tồn kho dư thừa cũng đáng tranh luận. Tức là, bao nhiêu là “dư thừa”? Vì vậy, một lần nữa, bạn phải chọn các chỉ số thích hợp nhất cho doanh nghiệp mình bằng cách kiểm tra chúng qua lịch sử quy trình mua hàng. Khi đó, giải pháp đã chọn sẽ không dẫn đến nhiều công việc hơn.

Cuối cùng, các mặt hàng không sinh lợi khác thường có tỷ suất lợi nhuận thấp. Kết quả là, chúng dẫn đến turn và earn hoặc GMROI thấp. Có lẽ nhiều đối thủ cạnh tranh cũng bán những mặt hàng đó. Hoặc có thể chúng rất cần thiết đối với một dòng sản phẩm hoặc một sản phẩm khác, nên việc thiếu các mặt hàng đó trong kho sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả kinh doanh của bạn. Cũng có thể bạn đã đưa ra mức giá quá thấp kể từ khi giới thiệu sản phẩm.

3. Phát triển các Chiến lược để Quản lý Hàng tồn kho Không sinh lợi

Sau khi phân loại hàng tồn kho, đã đến lúc bạn phải thiết lập chiến lược để xử lý chúng. Do nhiều yếu tố, mỗi loạihàng tồn kho có một cách tiếp cận khác nhau, chẳng hạn như các đặc điểm của mặt hàng đó.

Chắc chắn, các nhà phân phối nên giảm tải lượng hàng khó bán của họ càng sớm càng tốt. Dưới đây là một số phương pháp phổ biến mà các chuyên gia của Epicor tìm được:

  • giảm giá mạnh
  • danh sách các mặt hàng khuyến mãi được công bố trên trang web của doanh nghiệp, eBay, hoặc bất kỳ nền tảng thương mại điện tử nào có liên quan
  • tiếp thị qua email hoặc gọi điện nhắm đến những người từng mua các mặt hàng đó
  • quyên góp để được giảm thuế

Cả hàng tồn kho lỗi thời và hàng trữ thừa đều đòi hỏi các nỗ lực quảng bá và tiếp thị để thuyết phục khách hàng mua hàng trước khi họ thay đổi sở thích. Doanh nghiệp biết rõ sự cần thiết phải bán hết những hàng hóa lỗi thời trước khi chúng biến thành hàng tồn kho không còn khả năng sinh lời. Khi đó, thông tin chi tiết về hàng tồn kho trữ thừa, đặc biệt là lịch sử mua hàng của nhà phân phối có thể giúp người quản lý hàng tồn kho học hỏi từ các chu kỳ mua hàng trước đây và đưa ra dự đoán tốt hơn trong tương lai.

Có hai cách tiếp cận để xử lý các mặt hàng không sinh lợi khác. Nếu mức lợi nhuận thấp là phù hợp với mặt hàng đó, hãy xác định chính xác các mặt hàng đó để tiết kiệm thời gian phân tích trong tương lai. Nếu là trường hợp khác, bạn nên xem lại cấu trúc giá của mặt hàng và thực hiện các hành động cần thiết.

Tối ưu hóa Hàng tồn kho - Epicor Kinetic (ERP)

Epicor Kinetic (ERP) tạo điều kiện thuận lợi cho bất kỳ ai mới tham gia vào lĩnh vực quản lý sản phẩm và hỗ trợnhững chuyên gia đã thành thạo ba bước trên. Phần mềm quản lý hàng tồn kho được cài đặt sẵn giúp giảm bớt các tính toán phức tạp và giảm thiểu các lỗi liên quan. Phần mềm này cũng giúp người quản lý hàng tồn kho bớt đau đầu trong việc theo dõi thông tin khi dữ liệu của hàng nghìn đơn vị phân loại hàng tồn kho (SKU) liên tục chất đống. Tương tự như vậy, họ có thể tập trung nhiều năng lượng hơn vào việc phát triển các chiến lược để cải thiện dòng tiền và các quyết định mua hàng trong tương lai.

 

Tóm lại, người quản lý hàng tồn kho có thể giảm bớt lượng hàng tồn kho không sinh lợi dựa trên ghi chép chi tiết, chính xác về các hoạt động mua hàng và làm theo các bước sau:

  1. Định nghĩa các chỉ số đo lường của doanh nghiệp để xác định các mặt hàng không bán được
  2. Xác định các mặt hàng kém hiệu quả
  3. Xây dựng các chiến lược hoặc các bước để xử lý hàng tồn kho không sinh lợi

Quan trọng hơn, họ có thể sử dụng Epicor Kinetic (ERP) để loại trừ những vấn đề hóc búa do khối lượng dữ liệu quá lớn và tăng cường độ chính xác của tính toán. Khi đó, các nhà phân phối có thể tăng sự hài lòng của khách hàng bằng cách theo dõi nhanh việc chuyển hướng của các mặt hàng đã đặt. Nhờ đó, họ có thể cải thiện bảng cân đối kế toán của mình.

Tác giả: Trang Vũ

Liên hệ với chúng tôi

1. Họ và tên (bắt buộc)

2. Địa chỉ email (bắt buộc)

3. Số điện thoại (bắt buộc)

4. Anh/chị biết về Data V Tech từ (bắt buộc)

5. Chủ đề (bắt buộc)

6. Nội dung (bắt buộc)

Data V Tech là đối tác được ủy quyền của Epicor với hơn 20 năm kinh nghiệm tại nhiều quốc gia trên thế giới. Chúng tôi luôn nỗ lực tìm hiểu doanh nghiệp để đưa ra giải pháp tối ưu nhất. Data V Tech trực tiếp triển khai cài đặt hệ thống, hỗ trợ tuân thủ các yêu cầu luật pháp sở tại đối với phần mềm quốc tế.

Với hệ thống đối tác đáng tin cậy trên toàn cầu, Data V Tech cung cấp giải pháp hoàn chỉnh cho các doanh nghiệp từ sản xuất, phân phối tới bán lẻ. Với nhiều dòng sản phẩm đa dạng, chúng tôi bao quát nhu cầu tổng thể của doanh nghiệp, từ các ứng dụng di động đến nhu cầu quản lý tích hợp máy tính với hệ thống ERPthương mại điện tử.

Data V Tech - Epicor ECM - Việt Nam

Epicor ECM (DocStar) – Huy chương vàng SoftwareReviews năm 2021

Theo SoftwareReviews, Epicor ECM (tên trước đây: DocStar) đã giành Huy chương vàng trong báo cáo Enterprise Content Management – Enterprise Data Quadrant Awards* năm 2021 bên cạnh Box ECM và FileBound. 

Epicor ECM** (tên trước đây: DocStar) là một giải pháp chiến lược, có thể mở rộng, cho phép quản lý nội dung doanh nghiệp một cách an toàn –  từ việc thu thập đến tiêu hủy thông tin. Hiện tại có 3.900 nhân viên và 20.000 khách hàng đang sử dụng phần mềm này.

Data V Tech - Epicor ECM DocStar VietnamTrong số 14 giải pháp được đánh giá trong báo cáo của SoftwareReviews, Epicor ECM (tên trước đây: DocStar) đứng đầu hạng mục “Dự định Tiếp tục Sử dụng”. Cụ thể, 100% người dùng cuối cùng tham gia khảo sát cho biết, họ có kế hoạch gia hạn đăng ký sử dụng công cụ này. Với 87% người dùng hài lòng hoặc rất hài lòng với phần mềm, Epicor ECM (tên trước đây: DocStar) đứng thứ hai trong hạng mục “Hài lòng vì Chi phí và Giá trị Tương xứng”. Ngoài ra, 74% người tham gia khảo sát cho biết, họ sẵn sàng quảng bá cho Epicor ECM (tên trước đây: DocStar). Chỉ số này đưa Epicor ECM (tên trước đây: DocStar) trở thành một trong ba giải pháp được đề xuất nhiều nhất năm 2021.

Đáng chú ý là, SoftwareReviews còn khảo sát ấn tượng cảm xúc của công cụ này. Cụ thể, trang khảo sát cho rằng, các quyết định mua phần mềm thông qua kênh B2B dựa trên dữ liệu, thực tế, và cả bản năng cũng như nhiều yếu tố cảm xúc. Ấn tượng cảm xúc của đơn vị bán lẻ có thể ảnh hưởng đến việc khách hàng đưa ra lựa chọn cuối cùng. Kết quả là, tất cả người dùng Epicor ECM (tên trước đây: DocStar) trong khảo sát đều khẳng định, phần mềm này đóng vai trò vô cùng quan trọng cho sự thành công của họ. Bên cạnh đó, họ cũng chia sẻ là có cảm xúc tích cực đối với giải pháp này. Liên quan đến “Chiến lược  Sự Đổi mới” của Epicor ECM (tên trước đây: DocStar), tất cả người dùng tin rằng công cụ này hỗ trợ cách tân, liên tục cải tiến  nâng cấp sản phẩm.

Tại Việt Nam, Epicor ECM (tên trước đây: DocStar) đã trở thành một trong những giải pháp bổ sung phổ biến nhất được tích hợp vào hệ thống Epicor ERP. Hầu hết khách hàng của Data V Tech đều đưa ra lựa chọn tích hợp hai công cụ này khi quyết định số hóa hoạt động kinh doanh.

Liên hệ với chúng tôi để biết thêm thông tin về Epicor ECM (tên trước đây: DocStar) và việc tích hợp phần mềm này với Epicor ERP.

 

*Tạm dịch: Chương trình đánh giá các hệ thống quản lý nội dung doanh nghiệp của SoftwareReviews.

**ECM là viết tắt của Enterprise Content Management – Hệ thống Quản lý Nội dung Doanh nghiệp.


Data V Tech – Đối tác Chiến lược của Epicor, Intel, và Advantech tại Vietnam

Liên hệ với chúng tôi

1. Họ và tên (bắt buộc)

2. Địa chỉ email (bắt buộc)

3. Số điện thoại (bắt buộc)

4. Anh/chị biết về Data V Tech từ (bắt buộc)

5. Chủ đề (bắt buộc)

6. Nội dung (bắt buộc)

Triển khai Epicor ERP trong một tháng liệu có khả thi

Triển khai Epicor ERP trong vòng một tháng có khả thi không?

Gần đây chúng tôi đã nhận được một số yêu cầu cài đặt Epicor ERP trong vòng một tháng, và đây là phản hồi của chúng tôi: khung thời gian là khả thi, nhưng tuỳ vào trường hợp cụ thể. Data V Tech xin chia sẻ một số vấn đề liên quan đến thời gian triển khai Epicor ERP như sau:

1. Triển khai Epicor ERP phụ thuộc vào quỹ đầu tư thời gian của người mua.

Bản chất của phần mềm ERP là một cơ sở dữ liệu trung tâm, độc đáo cho phép tất cả các bộ phận của một doanh nghiệp cùng truy cập. Việc cài đặt hệ thống này sẽ không có ý nghĩa gì nếu người dùng không có thời gian tìm hiểu cách sử dụng nó. Tất nhiên, mọi người đều có thể nắm bắt được việc sử dụng kỹ thuật, nhưng câu hỏi quan trọng nhất đối với tất cả các công ty lớn là khi nào thay đổi.

Đó là sự đánh đổi giữa việc học bộ kỹ năng mới và thực hiện công việc hàng ngày mà nhà đầu tư phải quyết định. Một công ty không thể chỉ đơn giản là hủy bỏ tất cả các hoạt động trong vòng một tháng để tìm hiểu cách thức vận hành một sáng kiến mới. Tuy nhiên, họ càng sắp xếp được nhiều thời gian cho dự án, quá trình thực hiện càng ngắn.

2. Giao tiếp để thay đổi là một yếu tố quan trọng khác.

Tất cả những gì chúng ta đã nói đều liên quan đến việc giao tiếp về sự thay đổi trong doanh nghiệp. Không chỉ các chuyên gia tư vấn phải có kỹ năng giao tiếp lưu loát, dễ hiểu, mà những người dùng được chỉ định đầu tiên cũng cần đảm bảo yêu cầu đó. Họ cần có khả năng triển khai đào tạo cho những người mới làm quen với ERP.

Ngoài ra, kế hoạch truyền thông của doanh nghiệp rất quan trọng. Nó sẽ đáp ứng với quy mô của công ty và khung thời gian được đề xuất. Đồng thời, nó phải đảm bảo chất lượng đào tạo, tức là một buổi training không nên bao gồm quá nhiều người.

3. Một lần nữa, triển khai Epicor ERP trong vòng một tháng? Được, trên đám mây.

Theo kinh nghiệm của chúng tôi, thời gian tối thiểu cần thiết để triển khai Epicor ERP trên đám mây là mười ngày làm việc. Tuy nhiên, đây thường là giải pháp cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Do kích thước khiêm tốn, việc tiến hành đào tạo trực tiếp cho tất cả người dùng thường diễn ra dễ dàng và nhanh chóng hơn, kéo theo đó toàn bộ quá trình có thể được tăng tốc.

Tóm lại, người mua và người dùng có thể quyết định mất bao lâu để triển khai hệ thống Epicor ERP. Bài học là: Hãy tìm công ty tư vấn tốt nhất và lên một kế hoạch triển khai khả thi. Nếu một doanh nghiệp có được hai yếu tố đó, họ cũng có thể tác động giảm chi phí.


Bên cạnh các lựa chọn hosting truyền thống, Epicor ERP có thể được cài đặt trên đám mây hay on-premise. Hơn nữa, hệ thống này có thể tùy chỉnh theo từng ngành công nghiệp với sự hỗ trợ và chuyên môn cao của các chuyên gia tư vấn địa phương.

Data V Tech là đại diện được ủy quyền và đối tác giàu kinh nghiệm nhất của Epicor tại Việt Nam. Chúng tôi có thể bản địa hóa việc triển khai Epicor ERP trong khoảng thời gian hợp lý nhất với chi phí tư vấn cạnh tranh. Ngoài các lợi ích sẵn có của Epicor ERP, Data V Tech phát triển và liên kết nhiều tiện ích bổ sung khác trên thiết bị di động, phục vụ doanh nghiệp trong mọi điều kiện sản xuất.

Liên hệ với chúng tôi

1. Họ và tên (bắt buộc)

2. Địa chỉ email (bắt buộc)

3. Số điện thoại (bắt buộc)

4. Anh/chị biết về Data V Tech từ (bắt buộc)

5. Chủ đề (bắt buộc)

6. Nội dung (bắt buộc)

What does Epicor ERP cost - Data V Tech - ERP Vietnam

Epicor ERP có giá bao nhiêu?

Chi phí của một dự án triển khai Epicor ERP thông thường bao gồm giá license và chi phí triển khai cài đặt phần mềm. Bài viết này sẽ giải thích chính sách định giá Epicor ERP là bao gồm chi phí nào và ngoài ra, còn chi phí nào khác?

1. Chính sách định giá Epicor ERP

Chính sách này đề cập đến giá giấy phép ERP của Tập đoàn Phần mềm Epicor. Chi phí phụ thuộc vào ngành công nghiệp, khối lượng người dùng, lưu trữ dữ liệu cần thiết và số mô-đun. Đây là những yếu tố tiên quyết, tuy nhiên, tuỳ hoàn cảnh tại thời điểm giao dịch mà chi phí giấy phép cũng có thể thay đổi.

Trong các cuộc thảo luận ban đầu, chúng tôi luôn cố gắng cung cấp cho doanh nghiệp một bức tranh toàn diện về cơ chế sinh lợi tiềm năng phù hợp với doanh nghiệp và thị trường. Sau đó, doanh nghiệp có thể tự thiết kế các yếu tố thành phần của hệ thống mới như được liệt kê ở trên. Từ đó, chính người mua Epicor ERP có thể ảnh hưởng trực tiếp đến giá giấy phép phần mềm.

2. Các Chi phí Khác

Ngoài giá giấy phép, việc triển khai Epicor ERP còn bao gồm chi phí tư vấn. Đó là phí cài đặt phần mềm (trong một số trường hợp bao gồm cả chi phí tùy chỉnhtích hợp phần mềm) và phí đào tạo. Mặc dù các dịch vụ kỹ thuật thường ít thay đổi, được xác định theo thỏa thuận về giấy phép, chi phí đào tạo lại có thể linh hoạt hơn.

Đặc biệt, người mua có thể tự tổ chức lực lượng lao động của mình để đẩy nhanh quá trình đào tạo đồng thời đảm bảo chất lượng của quá trình chuyển giao kiến thức. Hơn nữa, truyền thông nội bộ về thay đổi cũng có thể giúp nhân viên của họ được trang bị cho cuộc cách mạng công nghiệp này. Do đó, tập thể doanh nghiệp có thể giảm thời gian đào tạo, và cơ chế sinh lợi sau đó sẽ sớm đi vào hoạt động.

Nhìn chung, Epicor và các đơn vị tư vấn địa phương mong muốn xây dựng một chính sách định giá công bằng, phục vụ khách hàng một cách tốt nhất. Do đó, chiến lược tốt nhất để có được giá Epicor ERP tối ưu bao gồm các bước sau:

  • Trao đổi trực tiếp với Epicor hoặc Data V Tech, đối tác trong nước được Epicor uỷ quyền.
  • Cởi mở về hiện trạng, khó khăn trong kinh doanh và mục tiêu doanh nghiệp hướng đến.
  • Đánh giá tình hình và lên kế hoạch cho đến khi đạt được mức giá tối ưu.

Bên cạnh các lựa chọn hosting truyền thống, Epicor ERP có thể được cài đặt trên đám mây hay on-premise. Hơn nữa, hệ thống này có thể tùy chỉnh theo từng ngành công nghiệp với sự hỗ trợ và chuyên môn cao của các chuyên gia tư vấn địa phương.

Data V Tech là đại diện được ủy quyền và đối tác giàu kinh nghiệm nhất của Epicor tại Việt Nam. Chúng tôi có thể bản địa hóa việc triển khai Epicor ERP trong khoảng thời gian hợp lý nhất với chi phí tư vấn cạnh tranh. Ngoài các lợi ích sẵn có của Epicor ERP, Data V Tech phát triển và liên kết nhiều tiện ích bổ sung khác trên thiết bị di động, phục vụ doanh nghiệp trong mọi điều kiện sản xuất.

Liên hệ với chúng tôi

1. Họ và tên (bắt buộc)

2. Địa chỉ email (bắt buộc)

3. Số điện thoại (bắt buộc)

4. Anh/chị biết về Data V Tech từ (bắt buộc)

5. Chủ đề (bắt buộc)

6. Nội dung (bắt buộc)

Vị trí của DocStar trong thị trường Công nghệ Quản lý nội dung Theo Nghiên cứu Nucleus 2020

Nghiên cứu Nucleus 2020: DocStar Lãnh đạo Công nghệ Quản lý nội dung

DocStar ECM là một Nhà lãnh đạo trong Ma trận giá trị Công nghệ Quản lý nội dung theo Nghiên cứu Nucleus 2020.

Chúng tôi rất vui mừng được thông báo rằng DocStar ECM đã tiến đến góc phần tư “Người lãnh đạo” – Leader – trong Ma trận giá trị Công nghệ Quản lý nội dung theo Nghiên cứu Nucleus 2020. Cuộc khảo sát này là kết quả của các cuộc phỏng vấn người dùng và nghiên cứu bổ sung của Nucleus. Việc chuyển từ “Người hướng dẫn” – Facilitator – sang “Người lãnh đạo” sau nhiều năm được phản ánh trong cuộc khảo sát như sau:

Năm nay, người dùng đã báo cáo các ưu tiên tương tự nhưng tập trung nhiều hơn vào việc tích hợp đơn giản vào các ứng dụng kinh doanh cốt lõi và khả năng mở rộng làm động lực giá trị… Người dùng báo cáo rằng việc lựa chọn nhà cung cấp CM hiện nay dựa trên những điều sau:

  • Tích hợp nội dung vào các quy trình kinh doanh cốt lõi
  • Bảo mật toàn diện và quản lý hồ sơ
  • Triển khai linh hoạt và hỗn hợp
  • Phân loại tự động

Ngoài ra, chúng tôi rất vui mừng được thông báo rằng DocStar ECM được xếp hạng cao hơn IBM, OpenText và Microsoft SharePoint. Đáng lưu ý, SharePoint không được coi là một giải pháp quản lý nội dung doanh nghiệp thực sự và hoàn chỉnh. Ngoài ra, M-Files thường được đặt so sánh với DocStar nhất vì chi phí tương đương. Box giống như Dropbox và hiện tại thiếu khả năng tích hợp ứng dụng doanh nghiệp. Laserfiche nhắm mục tiêu vào các thành phố trực thuộc trung ương. Alfresco lại tập trung kiếm tiền từ các dịch vụ chuyên nghiệp, đồng nghĩa với ít nội dung trọn gói.

DocStar lãnh đạo công nghệ quản lý nội dung - Nghiên cứu Nucleus 2020


Data V Tech là đại diện được ủy quyền và đối tác giàu kinh nghiệm nhất của Epicor tại Việt Nam. Chúng tôi có thể bản địa hóa việc triển khai Epicor ERP trong khoảng thời gian hợp lý nhất với chi phí tư vấn cạnh tranh. Ngoài các lợi ích sẵn có của Epicor ERP, Data V Tech phát triển và liên kết nhiều tiện ích bổ sung khác trên thiết bị di động, phục vụ doanh nghiệp trong mọi điều kiện sản xuất.

Bên cạnh các lựa chọn hosting truyền thống, Epicor ERP có thể được cài đặt trên đám mây hay on-premise. Hơn nữa, hệ thống này có thể tùy chỉnh theo từng ngành công nghiệp với sự hỗ trợ và chuyên môn cao của các chuyên gia tư vấn địa phương.

Liên hệ với chúng tôi

1. Họ và tên (bắt buộc)

2. Địa chỉ email (bắt buộc)

3. Số điện thoại (bắt buộc)

4. Anh/chị biết về Data V Tech từ (bắt buộc)

5. Chủ đề (bắt buộc)

6. Nội dung (bắt buộc)

Hội thảo Triển khai ERP để thành công ngày 12/09/2020 của Data V Tech

Cảm ơn khách mời tham gia Hội thảo TRIỂN KHAI ERP – BÍ QUYẾT ĐỂ THÀNH CÔNG

Ngày 12/09/2020, Hội thảo trực tuyến “Triển khai ERP – Bí quyết để thành công” được tổ chức bởi Data V Tech đã diễn ra thành công tốt đẹp.

Đây là webinar đầu tiên trong chuỗi hội thảo trực tuyến về ERP, mang lại cho các cá nhân, tổ chức cái nhìn tổng quát, sâu sắc và thực tế. Những bài học kinh nghiệm và đánh giá cao từ các đối tác chính là cơ sở lớn nhất để Data V Tech tự tin khẳng định giá trị mang lại cho doanh nghiệp.

Chủ đề của hội thảo lần này tập trung về tính hiệu quả của các giải pháp đã được thực tế chứng minh. Từ đó doanh nghiệp có thể xây dựng phương án xử lý ngay từ đầu để tránh rủi ro, lãng phí không cần thiết, đưa ERP thành công cụ mang lại lợi ích bền vững và đột phá.

Chúng tôi xin trân trọng cảm ơn Ông Vince Ngô – Giám đốc Giải pháp doanh nghiệp Data V Tech – đã chia sẻ kinh nghiệm quý giá trong hơn 15 năm là chuyên gia tư vấn triển khai ERP Epicor. Cảm ơn tất cả các Quý đối tác, các cá nhân, tổ chức quan tâm đã dành thời gian tham dự. Sự hiện diện của các bạn chính là niềm vinh hạnh lớn nhất của chúng tôi.

Ban Tổ chức rất mong nhận được phản hồi từ các bạn để những sự kiện tiếp theo sẽ được thành công hơn nữa. 

Một lần nữa, Data V Tech xin trân trọng cảm ơn.


Data V Tech là đại diện được ủy quyền và đối tác giàu kinh nghiệm nhất của Epicor tại Việt Nam. Chúng tôi có thể bản địa hóa việc triển khai Epicor ERP trong khoảng thời gian hợp lý nhất với chi phí tư vấn cạnh tranh. Ngoài các lợi ích sẵn có của Epicor ERP, Data V Tech phát triển và liên kết nhiều tiện ích bổ sung khác trên thiết bị di động, phục vụ doanh nghiệp trong mọi điều kiện sản xuất.

Bên cạnh các lựa chọn hosting truyền thống, Epicor ERP có thể được cài đặt trên đám mây hay on-premise. Hơn nữa, hệ thống này có thể tùy chỉnh theo từng ngành công nghiệp với sự hỗ trợ và chuyên môn cao của các chuyên gia tư vấn địa phương.

Liên hệ với chúng tôi

1. Họ và tên (bắt buộc)

2. Địa chỉ email (bắt buộc)

3. Số điện thoại (bắt buộc)

4. Anh/chị biết về Data V Tech từ (bắt buộc)

5. Chủ đề (bắt buộc)

6. Nội dung (bắt buộc)

Làm thế nào để thành công ở vị trí ERP Salesperson? Kinh nghiệm bán hàng ERP

Làm thế nào để thành công ở vị trí ERP Salesperson

Tám năm trước, tôi bắt đầu công việc kinh doanh giải pháp ERP với ít ỏi kinh nghiệm bán hàng trong lĩnh vực này. Hai năm đầu tôi đã gặp rất nhiều khó khăn. Nhưng nhanh chóng sau đó, tôi đã hoàn thành thương vụ ERP lớn nhất cả nước. Dưới đây là những mẹo vặt, tôi học được sau khi thử nghiệm liên tục và thất bại cho đến khi tôi nếm trải thành công:

1) Biết ngành công nghiệp nào phù hợp nhất với bạn và nhất là lĩnh vực bạn có nhận xét của khách hàng. Ngành ERP có tính cạnh tranh cao, và cách dễ dàng nhất  là tập trung vào 2 hay tối đa là 3 ngành mà bạn muốn theo đuổi.

2) Lập bản đồ tất cả các chức năng kinh doanh sẽ bị ảnh hưởng bởi sản phẩm của bạn và bán chúng. Đưa ra các minh chứng cho từng chức năng kinh doanh riêng lẻ (Tài chính, Sản xuất, Bán hàng, Nhân sự, v.v.) và nói về cách các chức năng của bạn có thể giúp cuộc sống của họ dễ dàng hơn. Giải quyết tất cả các phản đối cho đến khi mỗi người trong số họ bị thuyết phục về sản phẩm của bạn. KHÔNG nói về giá cả với họ, hoàn toàn KHÔNG.

3) Xác định và gặp gỡ người nắm giữ ngân sách cho việc triển khai, đó thường là người từ Quản lý CNTT cấp cao (CIO, VP IT, v.v.). Sau đó, hãy nói chuyện với nhiều người có thể giới thiệu bạn trong ngành liên quan. Đó chính là những người truyền bá phúc âm của bạn. Không ngừng củng cố thông điệp rằng sản phẩm của bạn mang lại giá trị tối đa so với những sản phẩm khác và sản phẩm của bạn là lựa chọn khả thi duy nhất đối với ngành của họ (Lợi ích so với chi phí).

4) Ấn định một cuộc họp với CXO (người là nhà tài trợ điều hành của dự án). Bạn hãy tin là không có thương vụ ERP nào xảy ra nếu không có sự tham gia của CEO và CFO. Nói chuyện với họ về cách ERP của bạn phù hợp hoàn hảo với các chiến lược tương lai của họ (mở rộng ở nhiều quốc gia, các dòng sản phẩm mới, v.v.). Đồng thời trả lời câu hỏi vì sao đây là sản phẩm phù hợp nhất với nhu cầu của họ. KHÔNG nói về các tính năng và lợi ích, hoàn toàn KHÔNG.

Nếu bạn làm theo các bước trên, tôi chắc chắn bạn sẽ bắt đầu thấy kết quả tích cực.

Đối với câu hỏi bán ERP cho khách hàng đã có một câu hỏi, bạn sẽ không thể thuyết phục khách hàng cho một ERP hoàn chỉnh. Cách tiếp cận đúng sẽ là xác định rằng một chức năng kinh doanh đang bị ảnh hưởng nhiều nhất do hệ thống hiện có (Ví dụ: bộ phận kinh doanh thường tránh chọn mô đun tài chính trước, vì các bộ phận này cần trước tiên là dữ liệu khách hàng). Sau đó, hãy thử và xâm nhập bằng cách bán một mô-đun cho chức năng đó và sau đó chọn tiếp theo.

Hi vọng những chia sẻ này có thể giúp các bạn trả lời câu hỏi làm thế nào để thành công ở vị trí ERP salesperson.

Liên hệ với chúng tôi

1. Họ và tên (bắt buộc)

2. Địa chỉ email (bắt buộc)

3. Số điện thoại (bắt buộc)

4. Anh/chị biết về Data V Tech từ (bắt buộc)

5. Chủ đề (bắt buộc)

6. Nội dung (bắt buộc)

Data V Tech là đại diện được ủy quyền và đối tác giàu kinh nghiệm nhất của Epicor tại Việt Nam. Chúng tôi có thể bản địa hóa việc triển khai Epicor ERP trong khoảng thời gian hợp lý nhất với chi phí tư vấn cạnh tranh. Ngoài các lợi ích sẵn có của Epicor ERP, Data V Tech phát triển và liên kết nhiều tiện ích bổ sung khác trên thiết bị di động, phục vụ doanh nghiệp trong mọi điều kiện sản xuất.

Bên cạnh các lựa chọn hosting truyền thống, Epicor ERP có thể được cài đặt trên đám mây hay on-premise. Hơn nữa, hệ thống này có thể tùy chỉnh theo từng ngành công nghiệp với sự hỗ trợ và chuyên môn cao của các chuyên gia tư vấn địa phương.